Strategie

Strategieberatung für das digitale Zeitalter

Beratungsansatz

Eine gut definierte digitale Strategie ist für die Umsetzung digitaler Maßnahmen in jeder Firma von grundlegender Bedeutung.

Eine gut definierte digitale Strategie ist für die Umsetzung digitaler Maßnahmen in jeder Firma von grundlegender Bedeutung. Wir bieten einen durchdachten und innovativen Ansatz, der auf die spezifischen Ziele und Bedingungen des Unternehmens zugeschnitten ist.

Unser internationales Expertenteam führt gründliche Markt- und Wettbewerbsforschung durch und nutzt sein globales Wissen, um Ziele der Digitalisierungsstrategie zu definieren sowie Zielgruppen und Alleinstellungsmerkmale zu spezifizieren.
Unsere digitalen Strategien helfen Unternehmen dabei, in ihren Kernmärkten zu wachsen und international zu expandieren. Um dies zu erreichen, unterstützt das Coduct-Team sie dabei, ihre Stärken und Schwächen auf der Grundlage der Marktdynamik und der Wettbewerbslandschaft zu identifizieren.

Digital Assesments

Wir analysieren und bewerten Ihren Status quo und leiten individuell definierte Potenziale für eine zukünftige digitale Wertschöpfung ab.

Innovation

Wir unterstützen Sie bei der Identifikation neuer Kundenbedürfnisse und der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle. Mit agilen Methoden erarbeiten wir mit Ihnen in Design Thinking Workshops innovative Lösungsansätze und erschaffen Prototypen, die wir zu einem Minimum Viable Product (MVP) weiterentwickeln. Im Einklang mit Ihrer Businessstrategie unterstützen wie Sie bei der Weiterentwicklung und der Markteinführung des fertigen Produktes.

Digital Readiness Check

Wir geben Ihnen Orientierung, um Chancen und Bedrohungen der Digitalisierung auf Ihre Geschäftsmodelle zu erkennen und auf Basis Ihrer Businessziele einen Ansatz für eine Digitalstrategie zu finden. Unser Assessment umfasst Bewertungen zu Geschäftsmodell und Kundenerwartungen sowie ein Peer- und Branchen-Benchmarking. Ziel ist es, Handlungsfelder innerhalb der eigenen Wertschöpfung zu identifizieren und eine Roadmap zur digitalen Entwicklungsplanung aufzuzeigen.

Digitale Beratung

Von der Problemidentifikation bis zur Markteinführung sind wir als Sparringspartner mit unseren Experten an Ihrer Seite.

Digitalisierungsroadmap

Ausgehend von Ihrer Businessstrategie unterstützen wir Sie dabei, Digitalisierungspotenziale für Ihre Geschäftsfelder zu identifizieren. Hierzu analysieren wir den Status quo Ihrer IT-Landschaft und finden strategische und operative Verbesserungspotenziale. Wir leiten konkrete Maßnahmen zur Anpassung oder Neuausrichtung Ihrer IT ab, um singuläre Aktivitäten und IT-Systeme in eine zentrale, ganzheitliche IT-Strategie einzubinden.

Digital Business Engineering

Ausgehend von Ihrer Businessstrategie führen wir ein digitales Strategie-Review durch. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Digitalstrategie an der Unternehmensstrategie auszurichten und Ihre Unternehmensstrategie digital anzureichern.

Transactional Services

Durch unsere Expertise für digitale Geschäftsmodelle und Infrastrukturen bieten wir Ihnen Transaktions- und Investmentberatung an.

Commercial Due Diligence

Im Zusammenhang mit einer potenziellen Transaktion prüfen und analysieren wir die bestehende technologische Plattform und die Datenstrategie eines Zielunternehmens. Die Bewertung übersetzen wir in eine leicht verständliche Geschäftssprache.

Tech Due Dilligence

Bei unserer Tech Due Diligence bewerten wir ganzheitlich die IT-Infrastruktur und Systemarchitektur sowie der aktuelle Stand der Datenstruktur.

Data Due Diligence

Im Zusammenhang mit einer potenziellen Transaktion prüfen und analysieren wir die kritische Dokumentation und Daten der relevanten Geschäftsbereiche. Dabei bewerten wir die Möglichkeit des Unternehmens, Daten durch strategische Sammlung, Nutzung und unternehmensweite Verknüpfung zu monetarisieren. Hierzu werden Daten aus verschiedenen Anwendungen extrahiert und transformiert, um einen konsolidierten Überblick für die Geschäftsleitung, die C-Level-Führungskräfte und den Private-Equity-Investor zu schaffen.

Warum wir?

Unser holistischer Ansatz für Ihre digital Strategie

Geringere Due-Diligence-Ausgaben für den Kunden aufgrund von Paketpreisen für alle Arbeitsabläufe
Höhere Effizienz innerhalb des gesamten Due-Diligence-Workflows dank eines einzigen Ansprechpartners (auf Kunden- und Zielseite)
Umfassende Wertschöpfungs-Roadmap mit abgestimmten Potenzialen aus kommerzieller, digitaler, technischer und datenbezogener Sicht
Nach einer erfolgreichen Akquisition ermöglicht Coduct einen nahtlosen Übergang zur Wertschöpfung durch die vollständige Abdeckung der digitalen Ausführung

Lassen Sie uns starten!

Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Beratungsgespräch.