BUILD OPERATE TRANSFER

Euer Development- und Operations-Center in Vietnam

Wir unterstützen dich bei der Erschließung neuer Entwicklungskapazitäten in Vietnam, mit Struktur, Betrieb, HR-Themen und der Option für das spätere Inhousing.
BOT = Build Operate Transfer.

 EIGENES DEV-TEAM IN VIETNAM

 In wenigen Schritten zum eigenen Offshore-Dev-Team

Build Operate Transfer ist der ideale Weg für wachsende Unternehmen, Offshore-Entwicklungskapazitäten aufzubauen und ein eigenes Development-Center zu entwickeln. Wir unterstützen dich mit allem, was nötig ist, um deine Pläne in die Praxis zu übertragen. Erweitere deinen Zugang zu neuen Entwicklungskapazitäten und entwickle eine Offshore-Unit, die zu deinem Unternehmen, deinen Zielen und deinem Wachstum passt.

Wir koordinieren deine ersten Schritte, die für den Markteintritt und den Aufbau eines operativen Centers entscheidend sind. Dazu gehören neben der rechtlichen Struktur, auch das Büro-Setup, lokale Compliance, Recruitment, HR-Management und die Organisation im laufenden Betrieb. So entsteht in Vietnam eine Einheit, die sich von Beginn an deinem Bedarf orientiert und später perfekt in deine Unternehmensstruktur übertragen werden kann. Abgerechnet wird mit einer günstigen Service-Pauschale in Abhängigkeit der Mitarbeiter*innen-Zahl.

Vorteil Vietnam

Vietnam bietet beste Voraussetzungen für den Aufbau deines Development Centers

Du suchst nach einem dynamischen Entwicklungsstandort mit großem, technologischem Wachstum und besten Voraussetzungen für den Aufbau deines internationalen Dev-Teams? Dann ist Vietnam eine ideale Basis für dein BOT-Projekt. Du profitierst von einem jungen Talentmarkt und einer hohen Entwicklungsdynamik in einem sich rasch entwickelnden Umfeld, das für internationale Tech- und Delivery-Modelle immer interessanter wird.

Steigende Relevanz für international agierende Tech-Teams

Junge Talente mit hohem Entwicklungspotenzial

Ein Umfeld, das Wachstum und Aufbau unterstützt

Operatives Modell

Dein Development Center wächst in ein zuverlässiges Delivery-Modell hinein

Bereits in der Startphase, während der Einrichtung des gesamten Standorts, ist die operative Umsetzungsstärke deines Teams entscheidend dafür, wie schnell sich aus dem Aufbau ein effizientes, produktives und zuverlässiges Team entwickelt.

Wir unterstützen dich beim Recruitment, im HR-Management und in allen administrativen Abläufen. So wächst daraus eine Einheit, die entlang deiner Anforderungen arbeitet und operativ Verantwortung übernimmt.

Recruitment entlang deines Anforderungsprofils

HR-Management im laufenden Betrieb

Ein Delivery-Modell, das sich mit dem Bedarf entwickelt

Übergang in deine Organisation

Vom operativen Setup zum Entwicklungsstandort mit besten Perspektiven für eine Übernahme

Du suchst nach einem dynamischen Entwicklungsstandort mit großem, technologischem Wachstum und besten Voraussetzungen für den Aufbau deines internationalen Dev-Teams? Dann ist Vietnam eine ideale Basis für dein BOT-Projekt. Du profitierst von einem jungen Talentmarkt und einer hohen Entwicklungsdynamik in einem sich rasch entwickelnden Umfeld, das für internationale Tech- und Delivery-Modelle immer interessanter wird.

Recruitment entlang deines Anforderungsprofils

HR-Management im laufenden Betrieb

Ein Delivery-Modell, das sich mit dem Bedarf entwickelt

Deshalb coduct

Deine Vorteile von BOT:

Neuer Entwicklungsstandort mit Top-Talenten, der Aufbau, Betrieb und spätere Integration verbindet.

Gebündelte Koordination von Setup, Büro, Legalstruktur und lokalen Abläufen.

Ausrichtung und Betreuung von Recruiting und HR-Management an konkretem Bedarf.

Unternehmerische Verantwortung und gebündelte Abrechnung in Deutschland.

Operative Basis, die in deine bestehende Unternehmensstruktur übertragen und inhouse weitergeführt werden kann.

Du möchtest dein eigenes Dev-Center aufbauen?

Ein Mann in einer dunklen Jacke erklärt einer Gruppe von Menschen in einem Raum mit Handgesten etwas.

Lass uns gemeinsam betrachten, wie dein BOT-Modell in Vietnam aussehen kann. Wir unterstützen dich dabei, den Markteintritt zu organisieren, dein Team aufzubauen und einen Entwicklungsstandort mit Perspektive für die spätere Integration zu entwickeln.

Klartext statt Buzzwords.
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